通用技术河南省医药有限公司召开2026年第一季度经营分析会
发布时间：
2026年07月02日
2026年4月20日，河南公司召开2026年第一季度经营分析会议，全面复盘一季度经营业绩，深入剖析问题短板，并部署二季度重点工作与全年发展任务。公司领导班子，本部各业务、财务、运营部门负责人，以及各分子公司班子成员等共计40余人参加会议。
会上，公司财务总监冯健通报了一季度预算执行情况，详细分析了收入、利润、三项费用等主要指标，重点对两金管控情况逐项分析，并就相关重点关注事项进行提示。运营中心高级经理郭秀花作了一季度运营分析报告，围绕公司细分维度经营指标、体系协同、业务管控、流程优化、风险防控及返利管理等方面进行重点工作提示，并对二季度重点工作作出部署。
公司党委副书记、总经理吴若晨对一季度经营情况进行了全面点评，并就下一步工作提出要求：一是坚持以发展为核心，重构“一体两翼”发展路径。“一体”方面，要深耕郑州核心市场，巩固等级医院基本盘，优化零售分销业务；“两翼”方面，要做强分子公司区域优势，向县域市场下沉渗透，同时重塑河南大药房品牌，加快专业化药房转型及院边店布局。二是将应收账款清收作为当前重中之重，全力压降逾期账款，确保“颗粒归仓”。三是强化精益管理，推动降本增效。坚持降本增效与开源节流并重，持续优化人员结构与费用管控。四是加快拓品拓面，提升网络覆盖。加强项目管理，重点布局高毛利品种、高值耗材及中药饮片，丰富业务业态。五是构建专业化、系统化的营销能力，围绕上下游客户做好协同赋能，提升整体服务价值。六是严守合规底线，落实5月1日起实施的行业监管要求，不越底线、不踩红线，确保业务经营合法合规、行稳致远。
公司党委书记、董事长耿直在总结讲话中强调，一是紧跟行业政策导向，深入研究河南区域市场特点，做好战略回顾与动态调整，确保发展路径清晰、应对变化及时。二是深入推进“一体两翼”战略，在做透核心市场的同时，积极争取空白区域覆盖，稳步恢复业务规模，持续体现服务价值。三是加强中台管理能力，重点抓好长账期管理、问题库存清理、超资信风险管控等工作，强化上下联动与左右协同，提升运营效率。四是坚持合规先行，推动分子公司与本部同频共振，统一思想、凝聚共识，着力营造风清气正、团结拼搏的工作氛围。
凝心聚力，实干为先。河南公司全员将锚定目标、迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风狠抓落实，为公司高质量发展奋力拼搏、再立新功！
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