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‘大干一百天、打赢三季度’---河南省医药有限公司2022年上半年度总结会

‘大干一百天、打赢三季度’---河南省医药有限公司2022年上半年度总结会

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-19 15:26
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【概要描述】2022年7月16日,河南省医药有限公司召开2022年半年度运营分析会。会议由线上、线下两种形式召开,公司领导班子成员、各部门负责人、分子公司管理团队及支部书记共计50余人参加本次会议。

‘大干一百天、打赢三季度’---河南省医药有限公司2022年上半年度总结会

【概要描述】2022年7月16日,河南省医药有限公司召开2022年半年度运营分析会。会议由线上、线下两种形式召开,公司领导班子成员、各部门负责人、分子公司管理团队及支部书记共计50余人参加本次会议。

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2022年7月16日,河南省医药有限公司召开2022年半年度运营分析会。会议由线上、线下两种形式召开,公司领导班子成员、各部门负责人、分子公司管理团队及支部书记共计50余人参加本次会议。

本次会议深入查摆、认真梳理和全面总结了上半年公司经营进度及存在问题的原因,剖析研判当前行业形势对业务的影响并制定了第三季度追赶进度的实施方案和理清发展思路。公司领导班子成员结合分管工作分别进行了调度点评。

最后,公司党委书记、董事长、总经理张丽同志传达了:中国医药2022年6月份党建与经营管理工作调度会暨上半年工作会会议精神及中国医药党委书记、董事长李亚东书记题为《决战三季度 攻坚下半年 决胜全年度 全方位推动公司高质量发展实现新突破 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。在工作会上大家从“提高度、拓深度、加力度、抢进度、增厚度”这五个方面认真学习领会,并有效贯彻落实。张丽书记从八个方面对下一步工作提出明确要求:全力冲刺年度业绩目标,打好全省网络布局的必胜战役;打赢物流建设的必胜战役,加强现代医药物流体系建设和一体化运营体系建设;优化品种组合,提升渠道覆盖;加强协同,打造公司优质服务形象,提升行业竞争力;建立信用风险防范体系,统筹好网格化风险管理;提质增效,深化业务对标、服务对标、自我对标等;加强业财融合,强化全面预算管理,加大“两金”压控;优化人才结构,加强人才的选、育、用、留,促进公司全面发展。

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